公司责任书

时间:2023-11-06 11:20:03
公司责任书15篇

公司责任书15篇

在现实社会中,责任书的使用频率呈上升趋势,责任书是一项工作涉及到多个部门时,写明责任范围、职责的文书。相信很多朋友都对拟定责任书感到非常苦恼吧,下面是小编为大家收集的公司责任书,欢迎阅读与收藏。

公司责任书1

为进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,防止和减少生产事故,保障员工生命和财产安全,现实消除事故隐患,控制事故发生,重大伤亡事故为零,火灾事故为零,重大设备事故为零,轻伤率为零。根据《安全生产法》等法律、法规的规定和市安监局的有关要求。结合本公司安全生产管理工作实际,公司由各职能部门(车间)签订安全生产目标管理责任书。

一、目标

1、劳动安全:不发生一起劳动安全事故。

2、消防安全:不发生一起火灾事故。

3、综合治理:在员工中不发生一起刑事犯罪例案案件,不发生一次外盗事件。

4、交通安全:单位车辆不发生重大交事故。

5、特种设备安全:不发生锅炉、压力容器、压力管道、电梯、厂内机动车辆、爆炸等事故。

6、职业中毒事故:不发生职业中毒事故。

7、饮食安全:不发生员工饮食中毒事故。

8、电器安全:不发生触电伤亡事故

9、物资安全:易燃易暴分库分类摆放,易制毒品严格管理,不造成意外事故。

10、技术文件资料、档案安全:所有技术文件资料,不泄露技术情报,按期归档。

二、责任

为现实上述各项目标,各职能部门(车间)必须采取以下措施:

1、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》以及上级有关生产规程、法规和文件精神。

2、各职能部门(车间)贯彻落实公司各项安全制度,按职责分工,安全管理项目,各负其职,并进行安全宣传教育,切实抓好本部(车间、班组)安全员的工作,坚持“安全第一”的思想。定期召开安全工作会议,并有记录。

3、根据安全管理职责范围,定期组织自查,有记录,消除隐患。及时向公司提示对本部(车间、班组)生产中不安全因素。有义务向公司提安全整改合理化建议。

4、制订设备维修保养和安全操作规程,对特种设备要严格管理。如:锅炉、压力容器、压力管道、电梯、行车,要按期检查,坚持有效合格证。

5、开展形式多样的安全生产宣传教育和培训,特殊工种必须经培训合格后持证上岗,提高职工安全素质和安全意识。

6、根据上级有关卫生法规定,定期进行有毒、有害进行人员体检。并抓好食堂卫生工作,防止员工食物中毒,对食堂人员每年进行一次健康检查。保持厂区环境优美,道路畅通。

7、积极参加公司组织的各项安全生产各项活动。

8、及时、如实报告生产安全事故。

三、上述责任书规定的要求,每年底公司会同各职能部门(车间)组织检查和考核。

宁波市世纪工矿灯具有限公司 各职能部门

签字人: 责任人:

  XXXX年XX月XX日

公司责任书2

为进一步明确乙方年度安全生产目标,落实责任制,杜绝重特大事故的发生,根据有关法律、法规强制性条文,特签订了安全生产责任书。

一、安全生产管理目标

1、在宁波分公司管辖范围内的建筑工程必须全部合格;

2、不发生一起四级(含四级)以上重大责任事故;

3、不发生因安全生产文明施工管理不到位而引起的媒体曝光事件;

4、未在区级及以上各级建设行政主管部门的安全生产检查中被通报批评。

二、安全生产管理职责

1、分公司须落实安全生产责任制。与各机构(质量、安全、经营、财务)等管理部门及各工程项目部签订安全生产责任书,责任书中必须确安全管理目标、职责、奖惩等内容。责任书应分工明确,层层签定,分解落实到人。建立安全生产责任制考核制度,分公司各部门、人员应每年考核一次项目部负责人应每半年考核1次,项目部其他人员和班组长应每月考核1次。

2、分公司必须设立安全生产管理机构,同时明确相应的工作职责,按照市建委《关于印发<宁波市建筑施工企业安全管理机构及人员和项目部主要管理人员配备暂行办法>的通知》的规定,配备与生产经营规模相适应的专职安全生产管理人员。企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员必须经建设行政主管部门考核合格后持证上岗。安全生产管理机构必须切实履行监督检查职责。

3、加强对在建工程的检查,每月至少1次;对深基坑开挖、高大承重支模系统、起重设备装拆等重要工序和重要环节必须进行专项检查;在灾害性天气前必须进行专项检查;按时完成上级有关部门部署的安全检查。对各项安全检查中发现的问题必须定人、定时、定措施落实整改,组织复查。

4、分公司必须建立以技术负责人为核心的工程技术负责制和与技术能力相符的施工组织设计(专项施工方案)编审制度。对危险性较大的专项施工方案,必须组织有关专家进行论证和审查。施工前必须就各分部分项工程的安全技术要求向班组及作业人员进行安全技术交底并签证。

5、对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需的费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善,不得挪作它用。

6、培训教育工作应由专人负责,对管理人员和作业人员每年至少进行2次安全生产教育培训,对施工现场所有从业人员应做好上岗前安全培训,并根据不同岗位和季节的特点进行有针对性的安全生产教育培训。特种作业人员应按规定接受专门的安全作业培训,必须持证上岗。

7、必须建立施工机械设备的安装(拆除)、验收、检测、使用、维修保养和报废制度,施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设施的安装、拆卸,必须委托具有相应资质的单位承担,安装完毕后,应按有关规定组织验收。

8、项目部必须采购、租赁具备生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件,并在进入施工现场前进行查验。

9、依法进行分包的工程,分包合同中必须明确各自的安全生产方面的责任、权利和义务。

10、施工现场的危险部位和有关设备、设施处必须设置明显的安全警示标志,并根据不同施工阶段和周围环境及季节气候的变化,采取相应的安全施工措施。办公、生活区与作业区分开设置,设置封闭围挡,符合卫生标准。建立消防安全责任制度。

11、项目部必须在工程开工前按有关规定办理意外伤害保险。

12、必须制定本单位生产安全事故应急救援预案,并督促项目部必须根据本工程施工的特点、范围,制定施工现场生产安全事故应急救援预案,救援预案演练一年至少 ……此处隐藏10718个字……额),超出所确定的基本投资额的资金,项目部承担月息2.5%的资金成本。

7、过程控制

1)公司项目考核检查组定期对各项目工程及经济指标(成本控制)、质量、安全、进度以及现场管理进行综合检查,若发现问题和违规情况,项目部要及时纠正和限期整改;并对综合评定的项目第一名予以奖励,

2)项目实施过程中,若出现明显不能完成公司下达的各项指标和任务情况,经公司项目检查组或相关部门进行评估,属不可抗力因素造成可协商调整相关指标和任务;属人为因素所致公司可解除本《责任书》对项目负责人及核心班子的任命(重新选聘);

五、项目完成后总体考核及兑现

1、项目完成后,由项目部写出书面总结报告,如实反映项目实施情况、各项任务及指标完成情况,提交公司项目考核检查组;

2、公司项目考核检查组按照本《责任书》相关条款及本办法规定事项,对项目各项任务及指标完成情况进行综合检查考核,并提出费用结算及奖金兑现的初步意见;

3、公司财务部对考核结果进行审计,报公司执行总经理审核、总经理批准后执行;

4、兑现时间:工程竣工后,以公司与项目部内部结算金额的80%中提取6‰预付给项目部,待工程审计结算完成后1个月内一次性付清剩余部分金额;

5、为增强责任意识,项目经理对所承接项目的工程质量、安全、违约责任等实行终身负责制;

6、奖金方案由项目经理提出,报公司批准后执行;原则上项目经理个人的奖金分配比例不超过总额的30%,项目经理将所得奖金的30%进入公司风险基金,具体按公司风险基金管理办法执行。

六、项目责任

1、服从公司统一指挥,接受公司监管,按质量完成工作;

2、对施工安全负全部责任,对项目人员的安全负全部责任;

3、遵守法纪,文明施工;

4、负责提供协调施工用水、电接口以后的所有项目自用临时水、电设施设备的提供,安装和使用维护管理;

5、负责项目所有人员的吃、住、交通安排;

6、负责项目自用临时设施的搭建、自用工具设备的管理;

7、临时路面的平整度必须严格按设计及施工验收规范要求施工。

8、满足公司对项目的各项要求和基本规定。

七、其他

1、该《责任书》一式五份,公司执三份,项目部执二份;

2、该《责任书》自双方签字起生效,工程完工,工程款支付完毕后失效。

公司(盖章):xxx项目(签字):xxx

代表(签字):xxx代表(签字):xxx

  X年XX月XX日

公司责任书14

甲方:

乙方:研发中心

在XXX年各个部门共同辛劳努力下,公司实现了产值翻番,挑战的2XXX年即将来临,今年公司的目标营业额1.6亿必须实现,有机遇也有风险,当前市场产价格竞争越来越激烈,公司产品做好、做大、做强务必在技术改进,产品创新,优化工艺,质量稳定等方面狠下功夫XXX年公司制定销售指标才有可能实现,为此特制定以下指标作为研发中心全年绩效考核目标。

一、 工资结构:基本工资+综合考核工资+项目奖金+年终奖金

二、 新产品开发:根据市场发展需要,20xx产品开展项目(项目周期、项目简述、负责人)

1、

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3、

4、

5、

每个项目的奖金执行项目奖金规定,当年度内没有完成,结余奖金扣罚50%,未完成的项目奖金归零,每季度评价一次,年终总评价。

三、 技术降成本:根据产品技术发展,从硬件、工艺、效率,单位成本降低5%,按降低成本的20%作为奖金发放,每降低1%,给予扣除奖金5%,每增加一个1%,给予增加奖金5%,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

四、 研发流程:100%执行产品研发流程文件,进行产品研发,若有特殊情况必须经总经理审批,特殊次数一年共3次,文件同时按要求执行,如发生超过特批次数或者没按文件要求进行3次以上,每增加1次扣除年度结余奖金的5% ,半年度评价,年终总评价。

五、 研发费用:总研发费用占主营业收入的7%,每增加0.5%扣除年度结余奖金的5%,每节省1%,奖励节省费用的1%,列入团队奖金,奖金发放,年底发放60%,次年的6月份发放剩余的40%,半年度评价,年终总评价。

六、 研发产品质量:研发质量按部门目标执行:每个项目的奖金执行项目奖金规定。

七、 设计文件:100%执行产品研发流程要求及设计文件要求编制文件,评审发现2次不合格以上,每增加1次扣除奖金的1%,月度评价进行,年终总评价。

八、 技术服务:客户技术满意度98%,每降低一个1%,给予扣罚奖金5%,每增加1%,给予提升奖金2%,月度评价进行,年终总评价。

  总经理: 研发中心:

  XXXX年XX月XX日

公司责任书15

一、董事应自觉遵守法律法规和公司章程,依法行使董事权利。董事滥用权利给公司或者其他股东造成损失的,依法承担赔偿责任。

二、参加董事会相关会议的董事不得迟到、不得早退。若累计出现两次以上(含两次)迟到者或者两次以上(含两次)早退者,视为自动放弃董事权利并取消董事资格。

三、参加董事会相关会议必须由董事本人亲自按时出席,若董事因故不能出席的,可以书面委托其他董事代为出席,委托书中应载明授权范围。

四、董事不得擅自采用非正常方式,干扰、诋毁、影响公司各项经营管理决策措施的正常执行与落实。

五、公司董事会董事任期三年,任期届满,可连选连任。

六、董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职,导致董事会成员低于法定人数的,在改选出的董事就任前,原董事仍应依照法律、行政法规和公司章程的规定,履行董事职责。

七、董事会会议由董事长召集和主持,董事会每年至少召开两次,每次会议应当于会议召开前10日,通知全体董事和监事。

八、三分之一的董事可提议召开临时会议,董事长应在接到提议后10日内,召集和主持董事会议。董事会召开临时会议的通知方式和通知时间由发起人或者董事自行决定。

九、董事会会议应有半数的董事出席方可举行。董事会作出决议,必须经全体董事半数通过。董事会决议表决实行一人一票。

十、董事会应当对会议事项的决定做会议记录,出席会议董事应在会议记录上签名。

十一、董事应对董事会决议承担责任。董事会的决议违反法律、行政法规或者公司章程、股东大会决议,致使公司遭受损失的,参与决议的董事对公司负赔偿责任。但经证明在表决时曾表明异议并记载于会议记录的,该董事可以免除责任。

公司董事会成员签字:

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