企划工作总结

时间:2024-01-08 22:05:12
企划工作总结

企划工作总结

总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们来为自己写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编帮大家整理的企划工作总结,欢迎大家分享。

企划工作总结1

到总部企划中心工作的一个月内,我参加了集团组织的高管第二次培训、将金院长梳理过的制度流程形成电子版并统一格式、参与公司会员俱乐部的推广调查与方案形成、部分营促销活动的辅助工作等。对于自身工作有些认识,现总结如下:

第一,营销工作是公司业务系统运作中很关键的环节。要满足内外部顾客,建立维护企业的美誉度,树立公司品牌,让公司在市场竞争中处于高起点、有影响力、有话语权,甚至做到行业标杆,都需要切合实际的、风格独特的、持续性的、不断创新的营销工作的支持。

第二,做好营销工作需要的知识、经验和能力。做好营销工作需要充分了解、用好公司政策;做好营销工作需要熟悉公司业务运作的全过程;做好营销工作需要及时掌握区域市场环境、各店铺及其周边市场情况;做好营销工作需要和其他部门密切合作,及时发现并解决运营中存在的薄弱环节;做好营销工作需要准确判断市场趋势的能力。

第三,现阶段公司营销的主要内容及自己的主要职责。现阶段公司营销工作主要有四个主题:进名店买名品,疗效更有保障、20个主力产品联手厂家回馈大客户、用药指导,我们更专业、会员俱乐部营销。这四个营销主题都是公司和文化营销战略中塑造公司品牌文化和经营战略中让人们少花钱,买好药,用放心药的具体体现。这说明,公司的经营和营销政策是符合自身战略定位的。在工作中,我将按照以和文化为基础的公司发展战略定位为判断工作是非的标准,在领导和同事的指导和帮助下,踏实做好营销方案的落地和持续跟踪测量工作,为及时准确实现公司的营销预期贡献一份力量。

第四,结合制度第一,总裁第二和最近两次高管培训学到的知识,以立足实际,着眼未来,解决现实问题的人才标准要求自己,以做项目的态度经营工作和职业,以ISO 9000为工作原则和指导方针,谦虚做人,学习金院长严谨务实的工作作风和勤恳敬业的精神。

总之,我知道营销工作是重要的,自己肩上的职责很重。我将用自己最大的力量做好本职工作,为公司三年上市的目标而努力。

企划工作总结2

20xx年是我在公司的第二年,也是我学习最多的一年。在这一年来,我所感到高兴的不仅仅是自己在本职工作上的进步,还有和广大公司同仁和谐地相处。

20xx年,在做事方面我学会很多,在做人方面也受益颇多。

以上是我的真实感言,不是空话套话。

一、回首20xx年

20xx年的整年,我主要做的工作是撰写广告文案、市场调研以及参与策划讨论。

在这三大主要工作中,我自己觉得广告已经进入一个比较大的进步状态,市场调研能力也取得很大的进步,就是策划方面还有所欠缺。但和20xx年相比,对于策划方面的形势、要求及判断能力都有一定的进步。

1、我的进步。

我深知,一个人的工作不是靠天赋和优秀的过往,而是需要兢兢业业,百折不挠,锐意创新和尽心尽责。在20xx年中,我的确找到了一些自己的工作方法和工作态度,在借鉴和学习别人的同时,也在创新和坚持自己的方向。

(1)工作状态和同仁相处方面。刚来公司我几乎一无所知,我需要褥韬光养晦,我自己觉得谁都是我的老师,我要向任何人学习。在此期间,我不断向大家学习工作的精神状态,试图早日完全融入整个状态,但是我这方面做的还不好,没有短时间把自己调整过来。

到了20xx年,我逐步找到自己的定位,现今怀着真诚、友好、沟通、协作以及谦卑的态度和公司的每一位同仁相处,时刻学习他们身上的优点,以快乐充实的心态面对工作的每一天。

(2)工作能力及专业知识。这一年我接触最多的是广告文案和地产市场调研。这两个方面,我已有长足的发展,我觉得我是值得我自己肯定的。

文案方面。在20xx年中,我接触了多类不同的广告文案总类,有楼盘类的,有讲座类的,有比赛类的,有服装类的,有食品类的,有餐饮类的,有酒店类的,也有媒体类的等等。可以说,在广告方面,20xx年对我的锻炼非常广大,我也在工作中寻找到了属于自己擅长的风格和语感,也总结了一些经验。

市场调研。20xx年,我对烟台地产市场有了数次比较详细的调研,在长期性调研中我的分析能力也有长足的进步。在20xx年中,为了配合策划部的各种市场策划报告,我与王海东协作调研,市场调研工作较好完成,并形成了一个稳定的市场调研系统。

20xx年我也参与了外地市场的一些调研,如招远、蓬莱、威海等,尤其是参与淄博的市场调研,对我影响至深,也是让我明白了市场调研的真谛,比如专业化、数字化、微观和宏观化以及清晰化。我在此次调研中,不但所学颇多,也在后续工作中圆满完成。

策划能力。我不得不承认,在策划方面我还存在许多不足。在我印象中,策划的基础是调研,没有站在市场上的策划,注定是危险的、站不住脚的。而我个人觉得如果没有经过周密的市场调研和丰富的经验,策划是很难的。同时,我也学到了许多知识,也明白了策划所要求的那些能力。我想在20xx年中通过我的学习和锻炼,我将会更加有效地进入策划这个工作上面。但是我自己要求我自己一定要象要求广告文案一样,策划不但要有效而且还要有创意。

2、继续学习和进步。

当然对于一个合格的工作者,所要学习和进步的包括他所有的工作,但是也有重点。

策划能力是20xx年我要主要突破的方面。我个人无法忍受我对地产策划还不熟悉,我需要强力突破这个难点。当然作为一个优秀的策划人,丰富的市场的经验十分必要,对于这方面我要多加积累和锻炼。还有就是知识上面的积累。

如果在20xx,我突破了策划这方面的能力,并有长足的发展,我相信这一年也是我不平凡的一年,我也将为公司创造更多的效益,在将来我相信我会有较大的成绩。因此对我来说,20xx年,我要付出更多的努力,不懈怠,不骄傲,不满足,不气馁,这样在20xx才能取得更大的成绩。

20xx年,我还没完成一份广告推广计划、市调报告、项目定位报告以及策划报告等等,我希望通过20xx年的努力,可以逐步接触这方面的工作,并出色完成,以为公司分担自己的职责。

3、20xx年公司的印象。

20xx年,公司陆续有了一些新人,这些新人都比很优秀,很好沟通相处,很快熟悉并融合到公司里头。

20xx年,给人的感觉是公司比往年忙多了,因为工作确实比以前多了很多。我想对于20xx年,不但每个人收获颇多,公司也有很大的进步。

我对公司的未来充满了信心,因为这个团体是和谐愉快、健康向 ……此处隐藏22437个字……

制度管理工作的核心在于对老制度和新制度彼此直接的共性和异性进行分析,并提出合理化的修改建议,确保制度执行的高效性和实用性。由于还未能对已发制度进行系统的比对分析,还未能形成感性认识和理性认识,制度管理工作存在较大难度,致使推进过程缓慢,能力提升不高。

(三)统计能力有待提高,统计口径未能深入理解。

对统计口径概念整体上的理解是不清晰的,现仅处于表层阶段,统计工作没有落到实处,对相关工作的开展产生了一定影响,统计工作能力较差,学习方法不好,提升进度缓慢,效率不高。

企划工作总结15

一、前言

睁眼闭眼,一天天的轮回;花开花谢,一季季的变迁。时间在商家的喧闹中无情的流逝,弹指之间,20xx年已接近尾声,回头看一下20xx年的年度工作完成情况:在大韩的领导下对各项工作认真主动(偶尔略有懒惰),能认真完成领导交给的每项工作任务,注重与同事之间的沟通交流及合作,不断积累工作经验,能够独立承担本职岗位的工作,并坚持一切从我做起,实事求是,努力认真,工作力求仔细,坚守岗位工作为原则,积极主动做好自己的本职工作的同时积极帮助部门同事完成手中工作并配合各部门的工作。

二、现将本年度个人工作总结如下:

在进入德佳的这1年零4个月以来,我认真完成工作,努力学习,积极思考,在工作方面积累了一部分经验,同时也取得很大的进步。

1、抱着学习与积累经验的态度,我努力适应新的工作环境,努力做到与各部门同事友好相处,积极配合领导完成各项协助工作,将本部门的工作做到有计划、有步骤、有重点,做到忙而不乱。

2、关于《青龙大乐购》节目

于20xx年10月27日接触1017电台,20xx年元旦正式开播《青龙大乐购》节目,总节目期数52期,市场内共有20余个商家参与了节目直播。其中帝福龙卫浴、埃飞灵卫浴、裕诚陶瓷等商家多次参与节目。节目共收到互动短信6000余条,送出礼品150余件,商家通过节目成交单数目前已知10余单。

由于节目内容匮乏,缺少创新支出,听众面窄,故在与电台多次沟通调整节目内容后,节目短信互动量也未达到理想效果。当然,这中间不能说是哪一方单面的责任,有市场本身的原因,我们市场大部分商家自我宣传意识薄弱,对新事物接受程度较为缓慢,所以在节目内容上能给出的有效建议非常之少。其次,这个节目在制作过程中走入了误区,把节目内容作的太行业化,所以听众面随之就变的相当狭窄。这个节目也不完全是失败,对于市场品牌推动,在行业内影响提升还是非常有效的。

3、关于“服务进万家”

本年上半年进行的“服务进万家”活动,一共做了4期,青白江两期,金堂两期,参与商户有20余户,对于活动效果,各个商户因为自己的情况不一样褒贬不一。对于这个活动,前期摸底不下三次,每期对于商户的沟通也不下三次,但是由于商户店铺人手、自身意识等原因,参与的积极性不高。但是,经过4期活动的宣传,对于市场来说,效果还是不错的,在青白江和金堂这两个本身离市场比较近的区域,让市场的形象更深入了市民心中。

4、关于“招商联谊会”

下半年的招商联谊会属于“服务进万家”年度活动的另一个板块经销商。针对二三级城市经销商,制定了市场品牌指南手册,手册的制作过程非常繁琐,特别是资料收集,还有后期的排版。但是,手册对于市场在川内各渠道经销商的宣传起到了非常好的作用,至目前参与了手册的商户的反映都还非常好,不少商户都建议我们20xx再进行更新。

招商联谊会一共进行了四期,绵阳、乐山、达州、巴中每一场效果都比较理想,取得这样的成果和我们团队的执行同事们有非常重要的关系,对于商家的沟通很多时候都是他们与建材商界的同事一起进行的。但是,还是有个老生常谈的问题,就是我们市场商家的运营意识落后,宣传意思薄弱,对于我们的每次活动参与积极性并不高,明明是对他们有意的事情都是要等到结果已经呈现出来了才想到要参加,这一点是我们市场的另一个硬伤。

5、关于“周年庆”

一年一度的周年庆,这个是市场运营推广计划里面的重头戏,前期准备了两个多月,从想法提出、媒体安排、外联接洽到最后的落地执行,公司在人力物力上都算的上是一年中最重的投入。20xx周年庆的结果还是令人满意的,虽然有些小问题的存在,但是总体上来说,不管是市场商家还是公司内都还是得到了一致的认可。只是,在外部供应商、制作公司的沟通联系方面,我个人还有很多偏差和不足,导致了活动布置中出现了非常多的问题。另一个是,公司对于媒体的安排还是不那么尽人意。

6、关于“电商”

20xx年4月接手电商,明明是一个电子商务团队,却活生生归到了我们这个营销策划部门。接手电商以来,首先对原有网站丢失进行了补充,然后对于版面进行了整改,到目前为止,所有版面的整改尚有未完成的地方,特别是漏洞的查补;然后,对于网站内容,特别是市场商户的内容,进行填充,这个工作一直在进行中,由于市场商家的整体素质不高,所以由商家自行完成的部分我们一再的进行了剪裁,尽量让商家在操作上越来越简单;接手电商期间,注册认证了新浪微博、腾讯微博、官方微信等宣传自媒体,目前也一直在对于这些自媒体进行内容更新和维护。电商这个版块,人手虽少,也做了很多在整个营销运营推广的辅助工作,期间市场销售房产页面的整改尤为凸显,整个页面的设计、布局、使用都完全与专业房产项目网站一致,这对于销售在网络工具上是一个很大的补充。最后,当初说好的接手电商会考虑涨工资的,也没兑现。

7、关于一区销售

8、关于设计指导

三、工作中的不足

1、我个人的工作能力有待提高,特别是写作方面,仍需在日后的工作中努力学习,加强自己,提升自己的技能。

2、与各部门、同事之间的沟通配合还要加强,这样才能方便在工作中更好的协作。

3、工作思路有待改进,在工作中一定要注重细节,时刻记住不是为完成工作而工作,汲取每次工作错误的教训。

4、自己工作视野不够高,对于每项工作的安排考虑的不全面。

5、另外公司对员工福利承诺兑现度太差,影响我们的积极性了,这方面公司也需要改进才行。

四、20xx年工作计划

面对崭新的20xx年,一定要将未来一年的工作做得更加的出色与精彩。

1、做好部门的协调、沟通、监督工作,并将反馈意见及时跟踪到位。

2、做好企划部的各项统筹工作,做好与各个外联单位沟通联络工作。

3、增加学习时间,提升文笔水平,让自己在文案方面有更大进步。

4、继续保持与行业其他项目的良好沟通和协作,利用好与其他相互的互换资源。

5、做好市场运营推广策划工作的安排计划,对于活动的细节和安排提前做好规划。

6、做好销售的推广策划工作计划,有条不紊的把每个营销节点推广工作提前规划和安排好。20xx年即将过去,无论过去的一年怎么样,它都将成为历史,在接下来的一年,我将以双倍的热请投向工作中,我们胸有成竹,信心百倍,展望未来,我们充满希望。

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